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Artigo de título Método Kaizen aplicado na gestão de projetos públicos de teletrabalho em cenário pandêco, de autoria de Davisson Lucas Vieira Afonso, Frederico Alves Rangel e Dr° Flávio de São Pedro Filho, apresentado no XVI Jornap no dia 22/06/2022.

Este estudo focaliza o Método Kaizen aplicado na gestão de projetos públicos de teletrabalho em cenário pandêmico, reúne conceitos indispensáveis para compreender a utilização dessa ferramenta.  O objetivo geral é estudar o Método Kaizen para o gerenciamento de projeto público de teletrabalho em cenário pandêmico. É fundamentado na Teoria da Nova Gestão Pública que, segundo Stadnick (2021), apresenta conceitos do gerencialismo, propondo uma gestão pública moderna e profissional para atender eficientemente às demandas do cidadão, e na Teoria da Contingência que, conforme Silva, Benini e Silva (2020), pressupõe que o ambiente é o principal elemento na formulação do comportamento organizacional. Tem como método pesquisa o estudo de caso simulado da administração pública. Como resultados, apresenta apontamentos das principais contribuições do Método Kaizen para a gestão de projetos públicos de teletrabalho, Análise dos impactos da pandemia COVID-19 na gestão de projetos públicos de teletrabalho e Proposta de adequação para o teletrabalho.

Arquivo: Método Kaizen aplicado na gestão de projetos públicos de teletrabalho em cenário pandêmico

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